Intervention de Olivier Achard

La prévention du risque éthique et de la corruption est partie intégrante de la stratégie d'entreprise de Thales. Fanny Mounier, qui nous a rejoints il y a trois ans, m'expliquait que depuis son arrivée, elle a déjà été formée deux fois sur deux sites différents. L'ensemble de nos collaborateurs, quels que soient leur poste et leurs responsabilités, sont formés en ce domaine. Nous appliquons une politique de tolérance zéro sur ce sujet et nous n'avons pas eu de problèmes de ce type jusqu'ici. En même temps, Thales publie beaucoup sur cette question. Le directeur éthique du groupe était en début de semaine à Ljubljana, à l'invitation de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE), pour expliquer comment le groupe travaillait sur ce thème. Nos clients savent donc très bien quelles règles nous appliquons. Les partenaires locaux que nous devons choisir sont audités et font l'objet de procédures de diligence raisonnable (due diligence). Ainsi Thales ne veut prendre aucun risque qui pourrait porter atteinte à son image et mettre en péril son volume d'affaires dans le pays.