Intervention de Sébastien Chenu

. Vous avez évoqué avec beaucoup de talent les capacités d'Engie. Or, Engie bénéfice de l'Arenh, dispositif mis en place en 2010. Très sommairement, l'Arenh permet à Engie et à d'autres fournisseurs d'énergie de s'approvisionner en électricité auprès du producteur national Électricité de France (EDF) dans des conditions avantageuses. Le groupe EDF est ainsi contraint de vendre une partie de son volume d'électricité produite à ces fournisseurs alternatifs à des prix parfois plus bas que ceux du marché. La Commission de régulation de l'énergie (CRE) a fixé le prix ainsi que le volume d'électricité qu'EDF doit fournir aux fournisseurs, calculé en fonction de leur portefeuille client. En 2023, Engie a bénéficié d'un taux d'attribution de 67,4 %, me semble-t-il.

L'Arenh a largement dépouillé EDF des avantages que ce groupe avait patiemment construits, et avec lui, les Français. Au nom de la concurrence économique, EDF est contraint de s'endetter pour se plier à ces exigences ultralibérales de l'Union européenne. EDF est forcé de subventionner ses concurrents. Le président Lévy avait qualifié l'Arenh de «  poison  ». La fin du dispositif est prévue pour 2025. Engie va donc devoir trouver des solutions pour continuer à proposer des prix compétitifs à ses clients. Que comptez-vous mettre en place pour faire face à cette fin programmée de l'Arenh et pour préserver les consommateurs des hausses des tarifs de l'électricité ?