Intervention de Stéphane Mallard

Je suis ravi d'être avec vous car j'ai rarement l'occasion de discuter avec des décideurs publics ; c'est avec les décideurs privés que je travaille beaucoup sur ces questions.

J'ai publié mon livre Disruption en 2018 mais j'ai étudié ces sujets depuis 2013-2014, d'abord comme salarié dans la finance, puis désormais à mon compte. J'ai été l'un des premiers en France à parler de l'arrivée de l'intelligence artificielle comme d'une nouveauté radicale : il ne s'agit pas d'ordinateurs plus puissants qui automatisent les processus – bref, d'informatique – mais d'algorithmes qui deviennent progressivement intelligents.

Dans mon livre, je défendais une thèse qui a beaucoup fait rire à l'époque et qui fait beaucoup moins rire aujourd'hui : c'est que les nouvelles technologies en général et l'intelligence artificielle en particulier sont en train de signer l'arrêt de mort du salariat. Quand j'explique cela en entreprise, que ce soit aux États-Unis ou en Europe, les réactions sont très diverses, car les gens ne savent pas pourquoi le salariat est né – en fait, principalement pour des raisons économiques, de rentabilité. Les nouvelles technologies sont en train d'inverser la situation qui a fait naître le salariat : les travailleurs indépendants deviennent plus rentables pour les entreprises mais aussi pour eux-mêmes.

En préambule, je rappelle que l'ubérisation n'est qu'un cas particulier du phénomène de disruption que nous vivons. Je pense que nous en serons d'accord sur le fait que l'ubérisation n'a rien à voir avec la fin du salariat, pour la bonne et simple raison qu'Uber ne permet pas aux chauffeurs de fixer leurs prix.