Intervention de éric Lombard

Soit, j'examinerai ce point sur lequel je ne peux pas répondre immédiatement. En tout état de cause, j'ai passé autant de temps en Corse que dans les autres régions et j'y attache naturellement une égale importance. Suite à ma visite dans l'île, le président Simeoni m'a d'ailleurs écrit une lettre pour me rappeler l'ensemble des sujets que nous avions abordés, et il va de soi que j'y répondrai.

Les critères de choix des projets sont simples : de même que les élus décident de ce qu'ils font sur leurs territoires, de même les organismes de logement social décident de ce qu'ils construisent et où. Nous pouvons les accompagner et les conseiller, mais je suis très respectueux de l'autonomie de gestion de nos partenaires.

J'ai eu le plaisir de rencontrer M. Ahamada dans sa circonscription, où la Caisse des dépôts finance de très beaux projets, notamment dans les quartiers Sud – je pense à La Marseillaise et à d'autres projets. Comment inciter au développement et à l'implantation de logements sociaux ? La balle est dans votre camp plus que dans le mien, même si nous sommes ravis de financer l'ensemble des projets. Quant aux copropriétés dégradées, nous sommes prêts à intervenir le plus en amont possible, mais nous devons être saisis en premier lieu.

Enfin, Mme Petit m'a interrogé sur la question extrêmement importante de l'évaluation des critères d'investissement. J'ai rappelé que la Caisse des dépôts est un établissement financier rentable et il est impératif qu'elle le demeure. Cela étant, je répète chaque jour à nos équipes que notre objectif n'est pas d'améliorer la rentabilité de la Caisse des dépôts mais son utilité au service des territoires. Dès lors que nous demandons à des équipes nombreuses de s'orienter dans une direction, il faut pouvoir le mesurer. C'est pourquoi nous avons non seulement renforcé les outils de comptabilité analytique pour mieux répartir les charges et vérifier et améliorer l'efficacité des équipes dans le respect de chacun, mais aussi envisagé la mise au point d'indicateurs extrafinanciers qui nous permettront dès l'année prochaine de dresser le bilan de l'action de la Banque des territoires en 2019. Nous pourrons alors vous présenter les résultats financiers et des indicateurs extrafinanciers montrant que nous avons contribué à l'équilibre des territoires et que nous avons été présents auprès des bourgs.

Rappelons que l'essentiel de nos financements est destiné aux territoires ruraux et aux collectivités de petite taille. Autrement dit, notre action est équilibrée et va dans la bonne direction, mais il faut pouvoir le mesurer. Je prends volontiers l'engagement devant vous de partager ces indicateurs dès qu'ils auront été mis au point et de veiller à leur amélioration. Lorsque j'étais directeur d'une entreprise privée, je considérais que la rentabilité des capitaux propres n'était pas l'objectif ultime de l'entreprise ; inutile de vous dire que c'est encore plus vrai lorsque l'on pilote une belle institution comme la Caisse des dépôts et consignations.