Intervention de Catherine Fabre

Madame la directrice générale, c'est avec un grand intérêt que nous vous entendons aujourd'hui exposer votre stratégie que l'on sait être celle de la dernière chance. Vous avez souligné les atouts incontestables de l'AFPA : ses plateaux techniques ; sa pédagogie fondée sur l'expérimentation ; ses ressources, notamment le foncier et le bâti. Vous avez également rappelé l'implication et les résultats de l'AFPA en matière de politique de l'emploi et d'insertion professionnelle. Votre présentation lucide sur la situation financière et la stratégie de l'AFPA montre l'ampleur du travail à fournir. Vous travaillez depuis plus d'un an pour définir un projet de transformation qui ait du sens et remettre financièrement l'AFPA sur les rails. Nous soutenons bien sûr fortement votre démarche pour sauver cet opérateur historique. Vous avez déjà répondu à mes interrogations sur les partenariats et votre implantation territoriale. À ce stade, dans quelle mesure pouvez-vous nous dessiner une trajectoire de retour à une situation financière assainie ?