Madame la présidente-directrice générale, d'abord un petit retour sur votre parcours professionnel exceptionnel et inspirant. J'ai appris beaucoup de choses en vous écoutant et en préparant cette audition.
La RATP est un établissement public, dont l'objet principal est d'exécuter des services de transport, et qui mène énormément d'activités annexes, dont de l'immobilier, notamment à l'international sous la dénomination anglicisée Real Estate RATP – que je trouve un petit peu étrange par ailleurs. Ma question porte sur l'orientation stratégique à venir dans un contexte d'ouverture à la concurrence. Est-ce qu'il n'y a pas en germe l'idée d'un recentrage sur le coeur de métier de la RATP et du transport, plutôt que de se disperser dans un certain nombre d'autres domaines ?